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业务工作空间 ​

更新时间:

业务工作空间承担“处理、执行和闭环”的职责。本手册目录按照系统工作空间切换器的分类和模块顺序组织,进入具体工作空间后,再按左侧菜单路线展开。

核心业务 ​

工作空间主要菜单路线操作手册
产品研发IPMS项目、产品、面料、新品研发、打样、产品数据分析、基础设置产品研发
销售销售单、销售计划、发货计划、销售数据分析、订单日志拉取销售
客服订单管理、沟通订单、补发订单、物流异常、归档订单、售后订单、换单订单、印花订单、拆单列表、客服售后、基础设置(客服)客服
分配中心确认生产、补发生产分配中心
物流中心标品备货物流(计划排程中心、大货物流履约)、客户订单物流(包裹作业、包裹轨迹)、物流配置(物流主数据)物流中心
采购供货商管理供货商管理
生产生产看板、标品生产、标品备货物流、生产加工单、生产工序、异常生产工序、生产分单、生产看板(新)、生产追溯生产工作空间
仓储库存中心、仓库管理、入库管理、出库管理、库内作业、基础设置(仓储)、基础资料(用友)仓储
财务多平台报表、亚马逊报表财务
协同中心协同工作 → 待办中心:发起审批、待办工作台、我发起的、待我审批、已处理、抄送我的协同中心

区域与职能 ​

工作空间当前状态操作手册
美国生产追溯、生产进度看板、订单包装管理,共4项具体菜单美国
市场部商品管理、订单管理(市场部)、钱包管理、系统设置、CRM系统,共39项具体菜单市场部

美国与市场部已按当前线上菜单提供图文操作说明。相似名称可能出现在不同工作空间,查询前先核对顶部工作空间与上级菜单。

管理中心 ​

工作空间主要方向操作手册
综合管理综合管理 → 考勤转换:月份查询、职位天数、批量填充与文件转换综合管理
系统管理基础设施、系统中心、协同工作、系统管理、公共配置系统管理图文手册

菜单路线写法 ​

每个工作空间页面继续按用户真实看到的菜单组织:

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工作空间
  → 一级菜单或业务模块
  → 具体菜单页面
  → 新增、编辑、提交、审批等操作章节

菜单文档至少说明适用角色、页面入口、查询字段、可执行操作、状态变化、上下游影响、完成验证和常见失败原因。

证据边界 ​

产品研发、客服、销售、采购、发货单、分配中心、生产和仓储按各篇当前页面维护。销售五个顶级菜单均已连接对应图文手册,销售数据分析下说明“面料销量看板”;采购按唯一菜单“供货商管理”提供操作说明。客服已按11个顶级菜单提供六篇图文手册,覆盖27个具体入口,其中基础设置下15项菜单已更新36张截图与页面定位;分配中心2项、生产14项、仓储18项,共34个具体菜单入口均已连接对应操作说明。

生产的14项入口分布在9个顶级菜单中,仓储的18项入口分布在7个顶级菜单中。库区、库位和领料申请等页面内入口,在对应仓库或作业章节说明。

物流中心的客户订单物流和物流配置已补充两篇图文分册和28张截图,覆盖包裹作业、包裹轨迹和物流主数据。物流主数据的承运商、运输渠道与外部渠道映射是同一页面的三个页签。

财务已按“多平台报表”和“亚马逊报表”提供三篇分册,覆盖14个具体菜单;协同中心按“协同工作 → 待办中心”提供四篇分册,覆盖六项菜单。美国提供三篇分册覆盖4项菜单,市场部提供七篇分册覆盖39项菜单。综合管理提供考勤转换分册,覆盖当前一项具体菜单。系统管理按五组65个实际菜单提供一篇总览、八篇分册和106张截图,涵盖基础设施、系统中心、协同工作、组织权限和公共配置。具体范围以各篇为准。

各账号的菜单和数据范围可能不同。进入页面后,先核对工作空间和单据状态,再进行角色允许的操作。

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